王连生，男，汉族，1958年出生于岐山县岐星村，大专文化程度，系水泥工程师、经济师。1985年7月加入中国共产党。现任中共岐山县委委员、蔡家坡镇兼职副镇长、岐星村党委书记兼岐星水泥厂厂长。

　　近年来，王连生同志团结带领岐星村党员干部群众，高举邓小平理论伟大旗帜，认真践行“三个代表”重要思想，以共同致富奔小康为目标，不断加强党的建设，突出抓好集体经济不动摇，充分发挥了先锋模范作用，走出了一条农村工业化的发展路子，促进了全村“三个文明”建设协调发展。2004年全村共完成工农业总产值5.9亿元，实现利税4780万元，农民人均纯收入达到3930元，同比分别增长34%、27%、8%。村党委被中央组织部、中央学教领导小组命名为“全国先进基层党组织”、“全国三个代表学教活动先进集体”，被省委命名为“全省农村十面红旗党组织”。王连生本人也多次被评为“全国优秀乡镇企业家、陕西省劳动模范、宝鸡市优秀共产党员、宝鸡市中青年拔尖人才”，受到胡锦涛、温家宝、曾庆红等党和国家领导人的亲切接见。

　　一、抓经济发展，争做先进生产力的代表。

　　由于岐星村人多地少，人均耕地面积不到4分，农业收入主要用于农户积累和消费，很难发展集体经济。于是，根据村子地处蔡家坡开发区中心，基础设施建设较好的有利条件，王连生坚持把发展兴办企业，壮大集体经济实力作为践行“三个代表”重要思想的中心工作，坚持“大开发、大建设、大发展”的指导思想，弘扬“名利淡如水，事业重于山，发展靠教育，创业不畏难”的岐星精神，千方百计筹资金、争项目、严管理，促进集体经济的发展壮大。一是抓项目促发展。王连生按照邓小平同志“发展才是硬道理”的重要论述，解放思想，与时俱进，与班子成员认真分析，科学论证，努力把企业作大作强。今年来，围绕资源开发，投资2亿多元，建成了年产150万吨的水泥厂；围绕粮食深加工，投资650万元，建起了年产2万吨的精粉厂；围绕热电联产，投资8400万元，建起了年发电量1.8万千瓦的热电厂。村办企业初步形成了以水泥、热电、建材为主导产业的综合性集团公司，产值近6亿元，固定资产达到5亿元，跃入中国百强乡镇企业之列。二是抓技改壮规模。王连生坚持新上与技改并重的思路，进一步把主导产业的结构调优、调精、做专、做强。近几年共完成技改、扩建项目11个。水泥是岐星村发展集体经济的主导产业，以前年产量只有7000吨，规模小，难以形成竞争优势。近几年，王连生带领党委一班人多方筹资，对水泥厂进行了7次技改，新上了4条30万吨干法旋窑生产线，使水泥年产量达到150万吨，产值逾3亿元，安排劳力2550人。被市政府列为“全市50户非公经济重点企业”。去年水泥厂生产水泥158万吨，销售收入达到3.3亿元，实现利税4000万元，固定资产达到3.5亿元，给职工发放工资2986.3万元，人均1.2万元，“众喜牌”普硅水泥被评为“全国免检产品”和“陕西省名牌产品”。三是抓管理增效益。王连生领导企业一班人按照“增效减负、巩固提高、保证生存、重点突破”的管理思路，在11个集体企业不断开展减债减负、降耗增效等活动。对水泥厂、热电厂、建筑公司等龙头骨干企业加强技改，做大做强。对一般产业通过严细管理，巩固提高。2003年以来，在3个龙头企业实行了股份制，建立健全了用人上的竞争制、财务上的审计制、工作上的考核制、分配上的联质联产制。去年，他又大胆决策，成功破产了严重亏损、资不抵债的电解锰厂，拍卖了加油站。通过严细管理，集体企业去年共减少亏损300多万元，增加效益900多万元，负债率下降了27%。

　　二、抓党员教育，争做先进文化的代表。

　　王连生认为：火车跑得快，全凭车头带。践行“三个代表”重要思想，发展农村经济，关键在党员干部，只有把党员干部队伍建设好，才能带动群众心往一处想，劲往一处使，使经济发展有后劲、有动力。为此，他以身作则，高标准、严要求，坚持从严治党，下功夫狠抓了党委班子自身建设。

　　首先，从抓学习入手，真正把一班人的思想统一到“一心一意为群众谋福利”上来。他坚持经常组织班子成员学习邓小平理论、三个代表重要思想和《党章》，组织一班人到华西村、东岭村等先进村参观学习，让每个领导成员对照吴仁宝、李黑记谈认识、找差距、议打算。教育和引导党员干部正确回答“入党为什么，在岗干什么，身后留什么”的人生三问，从而增强了全村党员干部践行“三个代表”的自觉性和坚定性，素质上有明显提高，业务上有明显进步。形成了共识：作为岐星村的“当家人”和共产党员，心里想的应当是岐星父老乡亲的共同利益。村上党委成员中，全国、省市企业家就有5个，凭他们任何一个人的能力，都可以发家致富，但在王连生的言传身教和严格要求下，没有一个人为高工资、高待遇所动心，放下集体事业而去谋个人利益。

　　其次，真抓实干，始终保持艰苦创业的精神。2001年村上投资筹建的四个项目，资金缺口大，技术要求高，王连生抛开家务，全身心投入到筹建工作中去，创出了四厂同日建成投产的新业绩。2002年，村上决定投资8600万元扩建30万吨干法旋窑水泥生产线，王连生带领村党委副书记王占虎、王掌绪为解决资金、技术等问题，往返上海、西安、宝鸡上百次，不少时间都是“连轴转”，他自己还坚持吃住在施工现场，督促进度，终于使这条被誉为岐星企业发展史上里程碑的生产线仅用9个月时间建成投产。

　　第三，廉洁自律，树立良好的形象。王连生同党委一班人“约法三章”：一是企业由集体统一经营，不搞个人承包；二是村上一班人在集体企业兼职，不在企业领取报酬，工资由村上统一发放；三是村上一班人领导不准领办私营企业或在私营企业兼职。同时制订了党员干部“十不准十坚持”等一系列规章制度，规范和约束村干部的言行。党委坚持每半年召开一次民主生活会，把廉洁自律问题作为开展批评的主要内容 。从而使党委成员普遍保持了清正廉洁、团结一致、争创一流的良好作风。目前，岐星村党委下设18个党支部，16个党小组，党员人数达到310名，王德虎、田文涛等10名中青年党员被评为“省市优秀企业家”。同时，王连生还狠抓文化建设，投资数百万元在骨干企业建起了文化室、图书室、灯光球场、健身房。在16个村民小组建起了科普活动室，配备了图书、电视、VCD电教器材。成立了电影放映队，极大的丰富了全村群众的物质文化需求。

　　三、大办实事，争做群众利益的代表。

　　在实践中王连生认识到：践行“三个代表”重要思想，归跟到底就是要为群众谋福利、办实事。唯此，群众才会满意，村党委才有凝聚力和号召力。从2001年至今，他始终把办实事、减轻农民负担放在重要位置，坚持察民情、解民忧、办实事、暖民心。一是村上补助320万元进行了新村规划建设，全村98%的农户往上了二层楼房，人均住房面积达到33.6平方米；二是投资1000万元，对全村66条20.7公里的道路全部水泥拓宽硬化，并安装了255盏路灯；三是投资150万元建起了市级示范学校，使适龄儿童入学率达到100%；四是投资70万元扩建了自来水厂，保证家家户户用上了干净卫生的自来水；五是投资50万元在全村开通了1100多门程控电话；六是投资50多万元给全村装上了有线电视；七是累计投资90余万元在村组建起了文化活动室，在企业修建了健身房、澡堂、图书室、灯光球场等公益设施；八是建起了养老福利院，对孤寡老人及残疾人实行包吃、包住、包穿、包看病、包安葬、生活上各取所需的“五包一需”制度，专人敬养；九是坚持每月给60岁以上的老人发放50元养老金，年终给每个村民发放100元的企业利润；近年来他还拿出340多万元，先后修复和新打机井89眼，衬砌渠道28条2700米，加固河堤2500米，治坝70座，大大增强了农业综合服务功能。另外，王连生认真贯彻中央“一号文件”精神，取消农业税，用村上收入代交，仅此一项，全村群众减负40万元。同时他还认真听取老党员和群众代表的意见、建议，取消了村上的招待费，精简了村组、企业两级干部人数，规范了村干部的工资待遇，从而极大地减轻了群众负担，受到了全村党员干部群众的一致拥护和好评。许多干部群众高兴地说：“王书记把实事办在了我们心坎上。”