“县上今年制定出台的“三项机制”微措施，得劲地很，从1月份开始执行以来，干部工作热情高涨，班子成员亲力亲为谋划分管工作带头干，机关干部加班加点赶进度，站办所分头开展各类创建活动，全镇上下呈现出浓厚的赶超氛围，这都是‘三项机制’微措施催生的效应”岐山县青化镇党委书记刘云洲信心满怀地说。在全省追赶超越的大背景下，岐山县围绕追赶超越目标，结合实际，创新举措，制定出台“三项机制”微措施，将干部的工作质量、成效宣传、受奖荣誉、监督管理、选拔任用、学习培训、关心关爱等全部细化落实到微措施中，真正构建差异化考评体系,打造追赶超越骨干队伍。

    任何一项制度，只有落实到具体的举措上，才具有可操作性。岐山县在落实“三项机制”上，注重在落细落小上下功夫，在制定出台的微措施中，设立奖金池、荣誉池、资格池、惩戒池等“四池”，凡年度内单位集体所获奖金全部纳入奖金池，依据考评结果差异化发放；依据个人获奖情况记星，超单位均数以上者，进入荣誉池；依据干部所获奖金和记星情况按单位10%的人数进入资格池；视干部违反工作纪律规定、记星末位、县级以上点名通报或造成重大影响的情况，分别纳入一级、二级、三级惩戒池。通过设立“四池”，有效实现了干部工作实绩的量化考评。在设立“四池”的基础上，配套建立“五项激励制度”，对进入“四池”中的干部，给与奖励或惩戒。物质激励制度中，分别设立学习奖、出勤奖、贡献奖、加班补贴、救助基金等，对奖金池中明确的事项，分别给予奖励或资助；在精神激励制度中，开展单位主要领导与干部职工之间的“微谈话”、生日当天发送电子贺卡“微祝福”等活动；在政治激励制度中，对进入荣誉池、资格池的干部优先评选先进、提拔重用；在励志激励制度中，开展年度“十佳干部”评选表彰和岗位交流；在负面“激励”制度中，对进入惩戒池的干部视情况予以惩戒；通过落实“三项机制”微措施，构建干部教育培养、管理监督、考核评价、选拔任用、激励惩戒有机结合的完整链条。

    秤砣虽小，力压千斤。“三项机制”微措施，以正向激励为主，直指要害，抓住了追赶超越的主体力量，撬动了干部工作积极性。目前，全县各级落实“三项机制”微措施在广大干部中催生出来的正能量，正聚焦在西岐大地的项目、招商、脱贫攻坚等一线，年初部署的20项重点工作按照节点扎实推进，蔡家坡百万平方米标准化厂房招商任务全部分配落实到全部县级领导名下，国家文明县城、生态园林县城、卫生县城等“七城联创”强势推进。。。。。。