岐山县突出真述、严评、实考，扎实开展书记抓基层党建工作述职评议考核，切实把“严”的标准、“实”的作风体现到夯基固本的全过程，推动全县各级党组织书记用心用力种好基层党建“责任田”。

认真述责，严把材料审核关。实行党组织书记述职报告会前审核制度，按照党委初审、县委组织部审核、县级领导审定的程序，严格做到“两个责令重写，三个绝不放过”，对只讲成绩，不讲问题的责令重写；只讲面上工作情况，不讲个人履职情况的责令重写。对总结成绩不实，浮于表面的不放过；查找问题不深，避重就轻的不放过；思路目标不清，无的放矢的不放过，防止一味宣扬政绩、评功摆好。对5名镇、部门党委书记述职报告退回责令修改完善，确保形成内容详实、角度准确、问题精准、措施可行的高质量报告。

系统评责，严把点评评议关。会前深入全县9个镇和7个县级有关部门，实地进行调研，全面掌握基层党建工作情况，找准短板和不足，为点评和评议打好基础。点评环节采取“一述一评”的方式进行逐一点评，提出点评意见28条，既肯定成绩，又指出不足，一针见血、直面问题、点准“穴位”，切实做到述出责任、评出压力、议出实效。同时，科学设计测评表，由县委领导、县委党建工作领导小组成员单位负责人、“两代表一委员”共同参加测评，既定等次也提意见建议，做到测评体系科学，测评指标全面，结果公平公正。

严格考责，严把结果运用关。依据述职评议和实地考核结果，把抓基层党建工作情况作为评价党委书记政治强不强、实绩好不好、作风硬不硬、工作称职不称职的重要内容，按照“较好”及以下等次的不低于30%的比例，及时将综合评价意见及等次向本人反馈，并在一定范围内通报。充分发挥述职评议考核“指挥棒”作用，对综合评价等次为“好”的，在干部考核、评优评先、选拔任用中优先考虑；对综合评价等次为“一般”和“差”的不得评先评优，并由县级分管领导进行约谈提醒、限期整改。

以改强责，严把整改落实关。对述职会上县委领导点评问题认真梳理归纳，逐项建立问题台账，实行动态管理，抓好整改落实，坚决防止和纠正“一述了之”现象，切实兑现整改承诺。采取重点督查、专项督查、全面督查相结合的方式，由县纪委、县委组织部就整改落实情况开展全过程督导检查，健全党建工作考核评价和约谈问责机制，对整改不力，超出时限要求的，责令向县委书面说明情况，坚决防止问题“年年述、年年改、年年在”。