岐山县以开展“三个年”活动为契机，强化“四个导向”，以优良作风助推全年各项重点任务高标准推进、高效率落实。

强化责任导向，在推动组织谋划上聚合力。围绕贯彻落实省市“三个年”活动精神，建立“县委抓总、专班推进、全程督查、全面落实”工作机制，多次召开县委常委会会议、工作调度会、任务推进会安排工作，组建“干部作风能力提升年”活动工作专班，确保工作有序推进。对标“六大目标”和“十项重点任务”，印发《岐山县干部作风能力提升年活动实施方案》，细化分解30条具体任务，制定重点任务清单，明确责任分工，实行挂图作战，推行精准化管理。严格落实强化激励约束推动作风建设实施细则，强化制度执行和结果运用，把群众满意、企业满意、组织满意作为干部作风能力提升的硬标准，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

强化学习导向，在促进能力提升上用真功。强化思想淬炼,把党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委（党组）理论学习中心组学习“第一议题”，通过举办全县科级以上领导干部学习贯彻党的二十大精神专题研讨班、“两新”组织党的二十大精神和全国两会精神专题培训班，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，补钙壮骨。实施干部专业化能力提升计划，积极探索案例式、体验式、情景式教学模式，深入开展业务“大练兵”，县教体局开展“1+4”研修模式，推进全县教师队伍从“一枝独秀”到“满园花开”；蔡家坡镇推行领导站着脱稿讲、业务骨干上台讲、一线干部互动讲、观摩先进现场讲“四讲”模式，推动全镇党员教育管理走深向实。通过采取专题讲座、观摩学习、擂台比武等形式，举办村（社区）党组织书记“提能力、强作风、促发展”专题培训班、组织工作服务高质量发展“擂台赛”等各类班次6期，培训党员干部1330余人次，推动全县各级干部学好本领、增长才干、服务发展。

强化问题导向，在实现作风转变上下硬茬。坚持“周报告、月汇总、季调度”，牵头单位每周汇报工作进展，每月汇总完成情况并提出工作计划，专班每季度召开调度会督导跟进落实。围绕贯彻落实中央和省市组织部长会议精神，建立组织工作重点问题和风险隐患“两个”清单，常态化检视排查、全领域处置化解。强化党内外监督和警示教育，扎实开展群众身边腐败和作风问题专项整治，重点查处乡村振兴、教育医疗、住房保障等4大领域突出问题，处理干部13人，持续整治群众身边作风问题。通过开展“金牌”村书记评选，着力破解村干部“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”等“顽瘴痼疾”，激励干部敢担当、重落实、争第一。

强化结果导向，在推进高质量发展上求实效。坚持把实践锻炼作为干部作风能力提升的练兵场，大兴调研之风、实干之风,对重点项目实行领导干部包抓工作制度。县级四大班子领导带头赴北京等地开展招商引资，积极对接项目、招大引强，共招引项目76个，其中亿元以上项目15个，全县429个重点项目完成投资77.58亿元。其中，8个省级项目、57个市级项目全部开工，完成率分别名列全市第一、第二位，全县项目建设呈现大干快上的良好态势。深化“放管服”改革，优化办事流程，对企业开办、企业准营、企业简易注销等事项设立“一件事一次办”服务专窗，完成注册登记180件。持续优化营商环境，释放政策红利，9家银行与32户企业现场签约授信15.6亿元，为企业发展注入资金“活水”。全县180余名农技人员深入田间地头，开展“三贴近”春季田间管理技术指导培训，针对小麦等农产品管理中存在的难题对症下药，帮助群众增产增收，助力乡村振兴。