“杜亮 ,孩子的咳嗽已好转，你和嫂子安心工作，有我在，家里勿挂念。”为了能让村里的贫困户杜亮安心在外打工，枣林镇尉迟村第一书记王文博每周会将情况发微信给他。

　　2015年 8月，岐山县择优选派 50名机关党员干部到村任第一书记，一年来，他们扎根基层，用实际行动诠释为民服务的宗旨。截至 2016年底，第一书记已累计入户走访群众 3000多人次，为群众办实事好事 533件，累计争取项目资金 2000余万元。

　　这些数字的背后，是岐山县委择优选派、严格管理、强化保障、综合施策的体现；更是所有村第一书记坚持住在群众身边，驻进群众心间，用脚丈量民情、用耳聆听民意、用行动解决民忧的体现。

　　从“不适应”到“结真情”

　　第一书记所派驻的村大多为建档立卡的贫困村，个别村党组织软弱涣散，村级基础设施普遍欠账较多，群众意见大。面对新环境和新工作，上任伊始，他们都把熟悉情况、摸清家底作为开展工作的第一要务，实地察看村情村貌，登门入户与老党员、贫困户、低保户、种养大户、致富带头人等交流谈心，了解情况，收集汇总问题、征求意见建议。同时，将姓名、联系方式及工作承诺等信息进行公示公开，方便群众联系。

　　“耕地 3800多亩，村民 2276人，其中党员 81名，村民以生猪养殖、粮食种植和外出务工为主要经济来源；制约村级发展的最大瓶颈就是村上年轻人外出务工，留守人员多为老人或长期有病人员及儿童，发展后劲不足。”这些情况已记在京当镇范家营村第一书记李宝辉心中。田间地头、牛圈、猪舍、炕头、厨房，都有他与村民交谈的身影。

　　蔡家坡镇红星村第一书记王炳岐是一位有着 20多年党龄的老同志，他主动向原单位烟草专卖局申请，为红星村最困难的 13户贫困户申请补助资金26000元。“贫困户养猪的相关事宜落实到位后，晚上我睡觉都踏实了。”这位不善言谈的第一书记，在工作日志中记录着当时的喜悦。

　　从“镀镀金”到“接地气”

　　按照村第一书记的管理办法，驻村第一书记到村任职后，要充分发挥自身优势，积极为所在村发展出点子、找项目、引资金、送技术，采取多种措施解决村民出行难、上学难、饮水难、增收难等问题。

　　“选择担任村第一书记就意味着到基层一线，不能把自己当成‘临时工’，要摒弃来‘镀金’的想法，用实实在在的行动融入农村生活。”蒲村镇祥和村第一书记韩利的工作日志首页，写着这样一段话。

　　他坚持说到做到，集中走访了 5个村民小组 520多户群众，并理出了“特色先行、产业带动、一户一策”的脱贫思路，根据村上实际，积极引导贫困户因地制宜发展养殖业和种植业。目前，该村已兴建百头猪场 23个，招引千头养殖场 1个；建成奶牛基地 1处，奶牛存栏 300余头；全村共成立各类产业专业合作社 4个，吸纳参社农户 180户，就地安置贫困户剩余劳动力 64人。“自从韩书记来村后，村上的面貌发生了大变化。”这是祥和村贫困户祁乃琴对他的评价，也道出了所有村民的心声。

　　“胸膛里永远有激情、眼睛里永远有群众、肩膀上永远有责任，这句话不单只是写写、挂在嘴边，而是要实实在在地付诸行动，只有进群众的门、进田间地头，才能真正使这句话落到实处。”这是凤鸣镇叩村村第一书记付晓峰对工作的认识。“王叔，您的身体最近还好吧？李大妈，您家的米和油还够吃不……”你把群众放在心里有多重，群众就把你放在心里有多深。在下组入户过程中，第一书记除到贫困户家中嘘寒问暖外，还积极组织原单位的机关干部与贫困户结对帮扶。

　　枣林镇尉迟村第一书记王文博，在贫困户摸底走访时，发现杜家庄组有一户特别困难，孩子的父亲去世后，母亲离家出走至今未归，家中仅有爷爷、奶奶和孩子。王文博了解到这一情况后，他便在单位的微信群发起了捐款捐物的倡议，短短几天时间，衣物与慰问金就被送到了贫困户手中。

　　从“拉下手”到“解难题”

　　驻村帮扶不是简单地给钱给物，更要注重帮助村上建强基层组织、理清发展思路、推动精准脱贫、破解发展难题，这已成为村第一书记的思想共识。

　　青化镇孙家村第一书记王志勇，针对派驻村党建工作薄弱、部分党员责任意识淡薄等问题，发挥自身党校教师专长，以开展“两学一做”学习教育为契机，不断激发村级班子干事创业热情；积极与县镇相关部门对接联系，争取资金对村党员活动室进行规范化建设，定期组织党员学习党的理论政策，充分发挥党员先锋模范作用，带领村民因地制宜做大做强苹果产业，增加农民收入。

　　“真干 +实干”是破解后进村顽疾的一剂良药。故郡镇索王村与蔡家坡镇五丈原村都是 2016年全县的党组织软弱涣散村，选派的村第一书记赵伟与李瑞宁，给所在村党组织补充了新鲜“血液”，他们在充分走访调研后，针对村上党建工作薄弱、制度建设不规范等实际，修改完善村干部承诺、学习、服务群众等制度，探索实行村级小微权利清单，细化村“两委”班子成员职责分工，全面公开党务村务，建立健全村规民约，村干部的党性意识、责任意识、担当意识显著增强；在梳理党员群众意见基础上，与村“两委”班子一起，从群众关心关注的水、电、路等具体事项，一件一件抓，一件一件改，群众的怨气得到了有效化解，存在的突出问题全部得到了化解。投资 200余万元的索王村文化广场及村级活动中心建成投用，索王锣鼓奏响得更加铿锵有力；五丈原村的“千亩花海”将这个小村庄逐步呈现在面前。去年一年时间，两个党组织软弱涣散村完成了“后进村”向“先进村”的华丽转变。