近年来，岐山县坚持将年度目标任务平时考核作为推动工作、传导压力、衡量成效、激励干部的重要抓手，注重从日常考评、分析预警、督办问责、结果运用等方面狠抓过程管理，切实发挥导向作用，助推各项目标任务高质量推进。

注重日常考评，锻造实干争先的进取心。加强日常考核考评，根据年初下达任务，坚持强化“月调度、月对接、月督查”三项举措，严格落实“季通报、季督办、季约谈、季晾晒”四项制度，督促各单位将考核工作抓在日常、严在经常、落在平常，苦干实干、争先进位，有效提升各单位完成任务的干劲和拼劲，确保各项目标任务顺利推进。

注重分析预警，锻造攻坚克难的拼搏心。建立健全通报预警制度，季度末对重点考核任务进行分析研判，对发现的突出问题，及时向分管领导汇报，并向相关责任部门发出预警。同时，定期召集承担重点工作任务的部门召开调度会，协调解决工作中存在的困难问题，制定针对性整改措施，进一步明确方向，提振信心，形成合力，高质量落实各项目标任务。

注重督办问责，锻造担当作为的责任心。通过抓重点任务、抓短板工作、抓骨干指标等，对目标任务进展情况开展经常性督促检查。对“问题指标”和任务进度不理想的责任单位加大督办力度，限期整改落实，倒逼各单位压实工作责任，强化担当作为，全力推进各项目标任务按期完成。

注重结果运用，锻造干事创业的事业心。将平时考核与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束等结合起来，鼓励先进、鞭策后进，推动能上能下，促进担当作为，发挥奖优罚劣的导向作用，营造各级党员干部为县域经济发展主动作为、干事创业的良好氛围。