去年以来，岐山县深入贯彻落实中央和省市关于整治形式主义为基层减负、精简优化基层考核工作的部署要求，牢固树立“以考核明方向、以考核促发展”鲜明导向，积极探索实施“1123”考核工作机制，有效激励广大干部干事创业热情，为县域经济高质量发展注入强劲动力。

“一套体系”立标定向，让考核“瘦身”更“健身”。坚持“考少、考精、考重点”原则，全面梳理整合考核指标，坚决剔除重复性、虚化性内容，推动考核从“面面俱到”向“精准聚焦”转变。紧扣全县“四大战略”“八场硬仗”“十项重点任务”等中心工作，结合各镇、各部门职能实际，聚焦乡村振兴、招商引资、项目建设等核心领域，设置关键性、引领性考核指标，科学构建“党的建设+高质量发展+各方面评价+加减分”四位一体的年度目标责任考核体系，确保考核指向明确、重点突出。

“一把尺子”量体裁衣，让标准“统一”更“合身”。在考核指标设计上，兼顾统一规范与差异特色，做到“一把尺子量到底，不同对象有侧重”。根据市考任务要求，为各镇、各部门量身定制年度目标任务框架，设置贯彻县委决策部署、完成年度目标任务等党的建设及高质量发展共性指标48项；结合各镇发展实际，差异化制定壮大村级集体经济、全面推进乡村振兴等个性化指标20项；依据县级部门职能和承担的重点任务，细化量化具体考核内容，切实增强考核的针对性、科学性和公平性。

“双重维度”全程管控，让考核“有形”更“有效”。聚焦“考准考实”，建立“年终考核+过程管理”双维度考评机制，推动考核从“重结果”向“过程与结果并重”转变。年终抽调纪检、组织、宣传等部门骨干组成综合考核组，全方位评价各镇各部门年度目标任务完成情况以及领导班子和领导干部的履职情况。同时，加强日常督导与动态监测，客观全面掌握各镇各部门任务落实全过程，通过过程与结果相互印证，挤干年终考核“水分”，确保考核结果客观准确、真实可信。

“三向发力”奖优罚劣，让干部“想干”更“敢干”。强化考用结合，通过正向激励、反向约束、导向引领“三向发力”，让考核结果成为干部干事创业的“动力源”。在2024年度全县目标责任考核中，将137名先进个人优先纳入提拔使用、评优评先、职级晋升范围，做到正向激励促担当；对2025年上半年5个未达序时进度的市考指标责任单位进行专题督办，体现“干与不干不一样”的硬约束；聚焦乡村振兴、高质量发展等主战场，大力选拔使用善谋善作善落实的干部，树立重实干、善作为的鲜明导向，在全县营造对标先进、比学赶超、凝心聚力谋发展的良好氛围。