近年来，为提升年度目标责任考核工作的科学性和实效性，切实减轻基层迎考负担，岐山县进一步发挥考核工作“指挥棒”作用，在年度目标责任考核工作中，从考核内容、过程管理、考核频次、结果运用等四个方面持续优化，考准考实工作实绩，确保全年各项目标任务高点起步、高效推进，推动县域经济高质量发展。

精准化制定考核内容。以考少考精考重点的原则，除去过多的考核组现场考核内容和不必要的复杂程序，既将基层从繁多的考核项目，复杂的“资料堆”中解放出来，又在一定程度上解决了考核人员业务能力参差不齐、打分标准有偏差的情况，有效节省人力物力，减少了基层负担，提升了考核质量。

常态化抓好过程管理。创新推行目标责任考核“343”工作措施，探索完善强化目标责任过程管理的途径、方法，将工作重心由重视“年终考核”向注重“过程管理”转变，引导各镇、各部门细化工作举措、狠抓过程管理，将工作落实在日常，将成绩体现在平时，有效激发各单位抓任务、赶进度、求实效的工作劲头，全力以赴助推各项目标任务高质量完成。

合理化确定考核频次按照中省市关于精简优化基层考核工作要求，不断加强对各类考核的综合管理，明确要求各类考核能撤销的撤销、能合并的合并，压缩考核数量和频次，通过“减量提质”，有效提升考核质量和效率，切实为基层减轻负担。

规范化运用考核结果。严格落实《市对县年度目标责任考核“创先争优”八条措施》，充分运用正向激励机制和落后约束机制，将“考事”与“考人”深度融合，切实把各镇、各部门、各单位真实的成绩反映出来，真正考出实效。同时，严格将市考结果运用到干部调整、个人评优、职级晋升等工作中，树立奖优罚劣、以实绩论“英雄”的鲜明导向。