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市上检查组对我县1-9月份目标任务进展情况进行检查
时间:
2013-10-22 10:44
来源:
未知
点击:
次
10月16日,市政府督查室主任李周祥带领市考核办、市政府督查室联合检查组,对我县1-9月份目标任务进展情况进行了集中检查。
检查组一行在县委常委、组织部长付杰,县政府党组成员、督查室主任王鼎文及县上有关部门负责同志陪同下,重点查看了我县居民住房建设项目、县医院住院楼建设项目、县城污水处理厂建设项目、陕西通运专用汽车建设项目、高品质棉纱自动化生产线建设项目、年产50000台金属刮板流量计生产线建设项目等6个市考产业化项目和岐山风味食品综合开发特色指标等项目现场,查阅了目标责任考核日常管理和社会稳定风险评估等方面工作资料,付杰同志就我县1-9月份目标任务进展情况向市检查组作了汇报。
在听取汇报后,李周祥同志代表检查组对检查总体情况进行了反馈。他指出:近期市上专门召开市委常委会、市政府常委会对全市前三季度经济社会发展情况进行了专题研判和分析,对第四季度工作提出了明确的要求。因此,市上安排的这次检查对推动全年目标任务的完成非常重要,市委、市政府领导都非常重视。通过查阅相关资料、实地查看项目现场以及与有关领导进行交谈,总体感觉今年以来,岐山县委、县政府能按照市委、市政府的总体安排和要求,紧紧围绕市上下达的各项目标任务和县上的重点工作,采取强有力的措施,狠抓落实,各项目标任务总体进展较好。特别是县上承担的6项市政府工作报告分解任务进展较快,县城污水处理厂建设走在全市前列,跟其他县区相比,污水处理工艺先进;保障性住房建设走在全市前列,新开工建设保障性住房3478套,超任务44套,年内被评为全省保障性住房建设工作“十佳县”,是全市唯一获此殊荣的县区。
总的来说,前三季度,在市上下达的66项指标任务中县上有58项指标都达到了时间进度要求。同时,县上的目标考核工作扎实,措施得力,考核办法引领全县发展,考核方法实用有效,考核工作总体做的比较好。但受国际国内大环境的影响,县区发展中存在的一些共性问题在岐山也是存在的,主要是招商引资到位资金、省际到位资金、规模以上工业总产值增速、规模以上工业增加值在全市排名靠后,社会消费品零售总额没有达到进度要求,利用外资目前仍然没有突破,完成率为0。这6项指标都是经济社会发展的骨干指标,希望县上在距年底2个多月的时间里,增添措施,攻坚克难,努力赶上。
同时,李周祥同志对我县当前工作提出了三点建议。一要高度重视,抓住重点,确保骨干指标全面完成。县上承担的省考指标完成情况将会直接影响省对市的考核结果。因此,县上一定要采取强有力的措施,围绕骨干指标和短板指标,坚持目标不变,任务不欠,力度不减的要求,强化领导包抓,建立骨干指标挂牌督办制度,将这些排名靠后的指标切实抓紧抓好,确保全年目标任务的完成。二要加强沟通,主动汇报,确保年终考核位次靠前。对达到进度要求的指标,要对照检查,继续努力,挖掘潜力,争取超额,在全市年终考核中力争多得分,特别要加强与市级主管部门的沟通对接,使全县各方面工作成绩都能得到市上认可,确保县上在市上年终考核中位次靠前。三要提早谋划,积极争取,确保明年工作良好开局。西部地区经济发展靠的就是项目投资和内需拉动。因此要进一步加大招商引资工作力度,积极跑省跑市对接项目,争取上级资金,提早做好项目谋划和储备工作,为明年工作开好局、起好步打好基础。
县委常委、组织部长付杰同志就检查组反馈的问题进行了安排部署。他要求:一是县考核办要协调督促有关责任部门重点对6项排名靠后的短板指标进行定量分析,想方设法,填平补齐,确保年终考核不丢分、得满分。县统计局、工信局等承担市考任务的责任部门都要切实加强与上级主管部门的沟通衔接,及时掌握信息,采取有效的方法和措施使数据最大限度地得到认定,确保今年各项目标任务全面完成。二是各责任单位要对前三季度工作进行“回头望”,哪些工作进展较好、排名靠前,哪些工作进展较慢、排名靠后,都要心中有数,对年底的目标、主攻的重点要盯住不放,特别是对未达到进度要求的“问题”指标要立即上手,不等不靠,积极研究对策,采取过硬措施,全力加快工作进度,确保取得突破。三是县考核办要结合市上这次检查,统筹安排全县前三季度考核,并对参与考核的人员进行培训,确保取得实效。各责任单位一把手要切实负起责任,对关键指标、短板指标要亲自上手,主动找差距、添措施,决战四季度,确保圆满完成全年目标任务,向市委、市政府和全县人民交一份满意的答卷。
县政府党组成员、督查室主任王鼎文同志主持会议,并就落实检查组的意见建议提出了四点贯彻意见。一要迅速行动,研究贯彻落实措施。各责任单位要高度重视,迅速行动,按照检查组提出的问题和建议,对照各自承担的工作任务,提出具体的贯彻落实措施,切实抓好落实。二要加快进度,全力赶超目标任务。各责任单位要增强紧迫意识,对位居前列的工作,要戒骄戒躁,保持势头;对达到进度要求的工作,要挖掘潜力,力争超额;对未达到进度要求的个别指标,要逐项议定措施,全力加快进度。三要突出重点,加大督促检查力度。各责任单位要加强对任务完成情况的跟踪检查,及时解决出现的困难和问题。县委督查室、政府督查室、考核办要围绕骨干指标和招商引资等重点工作,按月检查,推动工作按期完成。四要加强协作,合力推动工作落实。考核领导小组各成员及各责任单位,要强化工作协作,形成整体合力。同时要加强对上衔接,随时掌握排名情况,及时把工作成绩汇报到位,把困难反映到位,争取上级支持,为我县在全市年终考核中实现争先进位目标打好基础。
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