在“第一书记 ”座谈会上的发言

落星堡村第一书记 张周会

2015年11月4日

　　我自从被选派为蔡家坡镇落星堡村第一书记已过去两个多月时间了，回顾这两个月的工作，我心里感触颇多。从县级机关一名普通的科技干部转变为基层农村第一书记，工作环境和对象的不同，使得我身上的压力和责任更重。在过去的两个月时间里，我在蔡家坡镇党委和政府的正确领导下，紧密配合落星堡村党总支部的工作安排，在落星堡村广大干部和群众的支持和帮助下工作取得了一定的成绩，现就这两个多月来的工作开展情况汇报如下：
　　一、深入调研，了解村情。
　　自从8月20日入住落星堡村以来，我把深入调研，了解村情作为下派第一书记的重点工作，每天吃住在村委会，和村上其他同志一起，下村入户做好调研，全面了解掌握村情。落星堡村地处县城最南端，依曹斜公路分居，是由原落星堡村、八米塬村和鸡坡村合并的合并村，全村共有15个村民小组，农户1029户，3954人，耕地面积6523亩， 2014年农民人均纯收入7100元；村上共有党员142名，其中女党员11名，支委6人。书记：李拉成，主任：王建荣，副书记：李峰。全村留守孤寡老人586人，低保户119户，133人，落星堡村产业结构延续以前的产业布局还是落星片以猕猴桃为主，鸡坡片以药材和干杂果为主，八米塬片以苹果、核桃为主，由于多年的传统作务，树木均已老龄，急需提纯复壮。两个多月来，累计已走访农户110多户，结合自己科技工作优势，制定2户帮扶计划。
　　二、工作开展情况。
　　1、准备项目资料，争取上级扶贫资金。在下派落星堡村的两个多月时间里，先后筹备“一站式服务大厅”和“幸福院”两个项目资料，积极争取上级项目扶持资金38万元，极大程度改善村级公共服务平台，方便群众办事和解决留守老人的生活养老问题，做到老有所养，老有所依，推动全村新农村建设步伐。
　　2、完善村上财务管理制度和考勤管理制度。按照上级的要求，结合村上原有的财务管理和考勤管理制度，及时修改完善财务管理制度，在原来成立财务监委会的基础上，进一步规范财务审批流程，一般正常开支由村主任审批，监委会审核，大额开支由村两委会研究，村主任审批，监委会审核后报销，村财务全程接受党总支部的监督。改革以前零散考核的办法，由专人（村委会副主任）负责，做到每天根据实际情况考勤考核，月底汇总公布，年度奖惩的考勤考核办法，提高村委会的办事效率。
　　3、善始善终做好农村耕地确权工作。9月3日中午，召开村组两级干部会议，专题安排农村土地确权工作。除三、八组外，其他各组成立调地领导小组，对农村承包地按照人员增减合理调整，最后登记确权，三、八组按照原有土地进行确权，等时机成熟后再作相应调整。截至10月15日，全村土地确权登记工作已经全面结束，有效的维护了农村稳定和农业生产的顺利进行。
　　三、存在问题及努力方向。
　　下派工作虽然取得了一定成绩，但我也深深感觉到自身还确实存在不少问题。比如系统地进行理论学习不够，深研细读不足，特别是对党员干部的引导学习不够，工作方式方法比较简单、呆板、不灵活，艺术性不够，特别是应对农村工作的方法不够，在本职工作上的标准要求不高，所在村的支部建设抓的不紧，后备干部培养难以跟上，党员队伍年龄老化等等。针对上述问题和不足，在下一步工作中，我将积极加以改进，以其他优秀村为榜样，不断完善自己，充实自己，全面提高自身基层工作的能力，以村“两委”班子建设为重点，突出政治思想建设，抓好理论学习，提高村级干部思想觉悟，树立大局意识，坚持“三会一课”制度，争创人民满意的“五个好”党总支部。抓好队组干部的管理教育，分任务、压担子，明确责任，鼓励他们带动一方群众，当好村“两委”的参谋助手，拿出一定办法，发挥好无职党员作用，动员他们积极为村支部分忧解压，争取上级有关支持，改善办公条件，加强合并后村组干部的联系，全身心干好村上的公共事务，积极完成上级交办的其他任务，使全村的各项工作再上新台阶。