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岐山县:关于对组织工作改革创新的思考与建议
时间:2024-01-29 08:57 来源:综合组   作者:张秋萍   点击:

习近平总书记指出,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力;在激烈的国际竞争中,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。改革创新是组织工作的力量之源、取胜法宝,也是党的建设的永恒主题。践行新时代党的组织路线,须高举改革创新旗帜,通过深化改革、创新求变,走出顺应时代潮流的组织工作新路子。然而,组织工作改革创新不是一蹴而就的,在基层实际创新过程中仍面临一些亟待解决的问题:

一是创新思维不够开阔。面对组织工作头绪多、强度大、标准高、要求严的实际情况,有的组工干部思想上倾向于“墨守成规”,习惯于按惯例、凭经验想问题、办事情,在以改革创新精神解决组织工作疑难问题上思想还不够解放、思路还不够开阔。

二是创新能力有待提升。因对工作的全局性、前瞻性把握不准,再加之对工作系统思考、深入调研不够,导致在创新项目的谋划实施上,存在与工作实际结合不紧密的问题,或者项目实施未能达到解决疑难问题的预期目的。同时,在统筹运用各类资源、多方力量、多种形式推动项目落实上仍有不足。

三是保障机制仍需完善。目前,组织工作改革创新项目资金投入、宣传推广多是基层自行解决,有些项目因资金不足,导致一些创新举措难以兑现;有些项目宣传推广力度不大,未能很好地将创新成果固化为工作制度延续运用,使得一些创新做法“昙花一现”。

针对组织工作改革创新中出现的问题,提出以下建议:

一是加强学习交流提高思想认识以省市组织工作改革创新的部署要求、选题谋划、评奖标准、典型案例等为学习重点,通过专题会议、“组工讲坛”、“走出去、请进来”学习等多种方式阐述改革意义、创新目标、推进措施,现场答疑解难,为推进组织工作改革创新奠定坚实理论基础,帮助组工干部在思想上“破冰”,增强创新的勇气和魄力。

二是强化督导指导,提升创新能力。建立创新项目督导台账,定期深入一线、跟踪问效,通过“面对面”问需、“手把手”解难树优培强创新项目,对督导结果深入研判、综合评估,发掘一批有潜力、有特色、有质量的“领头雁”项目示范带动,协同推进。综合运用现场观摩、座谈研讨、汇报交流等多种方式,积极学习借鉴先进经验、亮点做法,加强创新项目横向、纵向沟通联系,形成你追我赶、争先创优的浓厚氛围。

三是健全完善机制强化创新实效对重点创新项目专门立项进行攻关,既抽调组织部门精兵强将合力推进,又邀请相关方面的专家、领导、一线干部共同参与协助推进,集思广益、群策群力,建立横向联合、纵向联动、内外协作的改革创新工作机制,形成推动创新的强大合力。完善创新激励机制,探索通过设立专项资金、以奖代补等形式,为创新项目的前期论证、调研规划和实施推广等提供必要的物质保障。进一步健全考核考评、群众满意度测评体系,检验创新成效。

四是抓好宣传推广,固化成果运用。紧盯中省主流媒体和内部刊物,帮助基层对工作动态、有益探索、新鲜经验及时总结和宣传推介,不断提升创新项目影响力。对已经评选出的组织工作改革创新优秀案例,进行深度总结提炼,固化为制度机制,加大各级推广运用力度,持续推动组织工作高质量发展。

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